【邮乐网8折立减，上限10元活动的时间是什么时候？】
活动期间，在邮乐网官网使用翼支付购物，有机会享受单笔订单实付金额8折立减，上限10元优惠。活动名额有限，先到先得，抢完即止。客服217为你解答。宽带服务可自助排障，简单易操作，另外可办理工单查询、ITV修障、宽带申请及密码服务，方便快捷，更多功能敬请关注中国电信贵州客服。
【邮乐网如何“邮乐”？】
只是它欠缺了更为灵活的体制和运营B2C成功的经验，这些又由其合资公司TOM来完成。 TOM自从从EBAY手上接手易趣后，一直未能在淘宝及后来兴起的B2C格局中占据更大的市场份额，反而被后起之秀拍拍甩得越来越远。虽然近一年借助海外代购之势欲东山再起，可在新的关税政策下，这一理想已近破灭。联手邮政，在外界看来，似乎是强强联手，似有柳暗花明之兆，奠定未来B2C新格局指日可待。 一、资源互补： TOM有的资源：包括TOM门户网站、NBA中文官网、鲨威体育、无线增值业务以及TOM-Skype，在户外传媒业务上已在北京、上海、深圳等一线城市，以及大连、济南、厦门、成都等二三线城市设立附属公司，在电视娱乐业务上的收视率两位数增长。 二、体制对接： 那么想要邮乐起来，就要招聘更多的外聘人员，让专业的人做专业的事。邮政和TOM只是提供资源对接的人员来进行资源支持，如果造成内部两种机制的派系之急和冲突，最终的结果就是内耗过大，埋下祸根。 三、饭碗之争： 面对竞争，京东、红孩子、凡客们如果失败，那直接是丢了饭碗，连公司都消失了!而邮乐失败，对于邮政和TOM来说，仅仅是一项新兴的合作项目失败罢了，两家公司正常的主营业务不会受到任何影响。那么在这样的竞争心态下，一个是拼尽全力，一个是无后顾之忧。 看来，背水一战很多时候在竞争中是一种优势，这种优势和前两者无关。 四、互联网基因： 1、尊重网民：互联网是网民占主导的地方，任何一家网站想要获得成功，就要尊重和重视网民的体验和意见、建议，如果仍然以线下的老大地位自居，无异于自绝于网民; 3、新鲜、刺激、有趣：温吞水的页面、没有力度的促销、一成不变的商品、呆板的客户体验这一切在线下资源稀缺的邮政网点可以出现，在网络邮乐需要创造更多的新鲜、刺激、有趣的活动、互动、商品，否则你会发现你的客户被具有这些特点的网站吸引走了，而且不再回来。哪怕你已经做出了这样的改变。 当然，互联网基因还有很多，但这些是留住网民很重要的方面，对于一家B2C网站也不例外。现在在邮乐网，这些基因显得似乎很少。 五、价格之战： 拼价格的前途有多大?实际上在我看来，很小。特别是全品类的竞争，通过研究发现，邮乐网这么多品类，很突出的品类并没有。也就是说我上邮乐网，即不是去买服装、也不是去买数码产品、更不是去买母婴用品和零食似乎看起来都有，可是却不全! 所以除了价格，还要全!否则我会选择更全的网站，这样我才会有更多的选择，这是价格战之前的消费心理。如果没有领会到这个心理，仅仅以为是进入价格战即可，那么注定会大败而归。
【邮乐网邮费多少？这个网站怎么样？东西质量怎么样？】
我买过邮乐网炎陵黄桃，价格贵。
用户评价被封死。
只能看到造假的全好拼。
严重短斤少两，商家不认账。
唯一优点是虚假广告做得漂亮。
【邮乐网是不是骗子公司啊,没有一个电话打的通？】
不是骗子，是正规网站。不需要打电话，直接在官网上订购即可。
【中国邮政集团公司全国有多少邮乐购站点？】
据中国邮政官方网站上面的介绍，全国已经有超过十万家的店铺加入了邮乐购，成为了邮乐购的站点。
提起网购，大家首先想起的就是淘宝，京东，拼多多等大品牌，但其实中国邮政集团旗下的邮乐网也运营了超过十年了，也是一个种类齐全并且独具特色的网购网站。
下载了邮乐网APP，你就可以看到，各种各样的分类产品应有尽有，就如同在拼多多淘宝等网站一样，你也可以买全球任何想要的东西，当然如果想要开个网店，也是可以的。
邮乐网最大的特色就在于全国各地各具特色的农产品，作为依托城乡，扶持三农为宗旨的中国邮政集团，在宣传和销售农产品，产销结合上是付出很大的努力的，利用邮政自身网络优势、平台优势，结合全国各地的特色农产品，在推广的同时，也提高了这些农产品的知名度，为扶持三农做出了巨大的贡献。
【邮乐网的网站介绍】
邮乐网由中国邮政与TOM集团携手呈献，是一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务平台。“邮乐网”主要销售品牌服饰、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用品、数码家电等 主营服饰，个人护理、家居、保健、母婴及3C等产品，与传统B2C不同之处在于提供多种订购服务，线上包括互联网、手机下单;线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单，并提供主动上门服务和客户经理等方式订购。
2000年，当时尚未政企分开的中国邮政推出了183电子商务网，以此作为邮政开展电子商务业务的平台。知情人士称，由于当时市场环境不够成熟，邮政内部运作也不到位，183网站没有发展起来，后来逐步转型成为邮政网上营业厅。而李嘉诚旗下的TOM集团在电子商务领域也难言成功，其与eBay合资的C2C网站易趣一直处于亏损状态。
2013年，中国邮政拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点以及15万名配送人员，物流网络覆盖全国。陈清表示，在三、四线城市拥有广大的用户，“邮乐网”能给中国较为偏远用户提供众多品牌产品。中国邮政将充分利用这些物流优势，为所有用户提高T+1到达时间（即下单的第二天）的配送服务，而且保证网购商品价格不超过商店的销售价格。
中国邮政历史悠久，线下网络覆盖全国，并且拥有完善的物流系统及代收货款一体化平台；TOM集团在电子商务领域具备丰富的经验、先进的科技及应用。双方互为裨益，邮乐将为买家和卖家提供一个不一样的安全、可靠、虚实合一的网购体验。
电子商务中B2C被认为是一个门槛较高、盈利艰难的领域。京东商城董事局主席刘强东曾公开表示，要成为国内领先的电子商务企业，没有10亿元投入和10年的积累，难以胜出。
以后来者面貌出现的 “邮乐网”，正试图通过集合中国邮政和TOM集团的资源优势，以及借鉴双方在电子商务市场的经验教训，来实现在B2C行业的突破。
2008年，中国邮政开始为易趣提供物流配送服务，双方初露进军B2C领域的愿望。2009年10月，中国邮政和TOM集团合建的“邮乐网”雏形“邮乐中国”投入试运行。
“邮乐网”由中国邮政和TOM集团分别持股51%和49%的合资公司北京邮乐电子商务有限公司负责运营，该合资公司首期注册资金为600万元。在“邮乐网”的运作中，中国邮政提供销售、物流、收款及仓储服务，TOM集团将在未来数年投入2亿元推广“邮乐网”，并独家为平台提供技术。
有人士认为，缺少电子商务基因的TOM集团似乎并不是中国邮政B2C业务的最理想伙伴，中国邮政集团公司邮政业务局副总经理陈清对此回应说，TOM集团较有经验，失败也是一种经验。 在中国邮政的战略布局中，“邮乐网”是其从实业领域进入电子商务的核心平台。“邮乐网”最为直接的作用，是在赚取商品进销差价的同时，为中国邮政旗下规模庞大的营业网点、物流配送设施提供源源不断的业务。
“邮乐网”定位于B2C的品牌商品销售平台，其商品具有中高端和便于邮寄两大特点，主要包括品牌服饰、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、数码家电等。该平台结合了电子商务和传统的零售网络，提供全方位的线上线下订购服务。
“邮乐网”线上线下生成的交易，将主要由中国邮政提供仓储和物流配送服务。尽管中国邮政的网络资源在国内最为完善，但由于价格和服务被认为逊色于一些民营和外资物流企业，中国邮政在速递物流市场的优势并不突出。
尽管中国邮政拥有遍布全国的近5万个营业网点，但由于邮政信函业务大量萎缩，报刊、速递业务从窗口办理转向上门服务，全球范围内的邮政企业都面临着业务量下滑、营业厅资源闲置的挑战。将其中一部分网点资源服务于电子商务业务，使其产生更大的价值。
据了解，“邮乐网”线上购物开通后，将陆续开展线下服务，已在河南省进行线下试点，该省18个城市千余家邮局将直接销售邮乐货品。2012年9月，“邮乐网”的线下功能将推广到全国。
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