【蕉太狼被挠脚心是哪集？】
他们被纳斯卡沙漠这些像机场跑道一样的线条深深地吸引住了，“对于这些奇异的遗迹，我们心里涌起千百个疑问，突然我们发现夕阳的降落位置几乎正好位于其中一条长线的尾端！过了一会，我们才想起那一天是6月22日，正是南半球的冬至，一年中最短的一天。”
他们说，我发现了世界上最大的天书！
考索克夫妇的发现，震惊了全世界的考古学界，考古学家们陆续来到纳斯卡高原，他们不仅发现了更多的直线条和弧线图案，在沙漠地面上和相邻的山坡上，人们还惊奇地发现了巨大的动物形体，这使得那些图案变得更加扑朔迷离：一只45米长的细腰蜘蛛，一只大约300米的蜂鸟，一只108米的卷尾猴，一个巨大的蜡烛台在俯视着大地。到今天，考古学家们共发现了成千上万这样的线条，它们有些绵延8公里，还有数十幅图形，包括18只鸟。
对于如此众多、如此巨大的图案，人们不知道应该做怎样的解释，于是，人们就给它们取名为“纳斯卡线条”。
那么，这些神秘线条的主人是谁呢？
猴子图案的纳斯卡线条
1983年，一支意大利的考古队在纳斯卡地区发现了大量的陶器，这些陶器上都装饰有一些动物图案。而这些图案在荒漠上又以更大的规模重复出现。这些图案的相同使人们相信神秘的线条是古纳斯卡人所为。
根据纳斯卡制陶风格的不同，考古学家们把纳斯卡文明分为5个时期。考古学家在线条所处的地层里，找到了那些陶器，由于处于同一地层，因此纳斯卡线条的年代与陶器的年代是非常接近的。而通过对陶器的碳14测定，人们得出了陶器的年代，从而也就间接得出纳斯卡线条的制作年代为公元前200年到公元后300年。
纳斯卡平原上最常见的是黄沙和黏土，上面铺着一层薄薄火山岩和砾石，长期的风吹日晒使它们发黑变暗。在这些所谓天然黑板上画线条，不过就是古纳斯卡人刮去几厘米的岩石层，让下面苍白的泥土显露出来。如果是在另外一种气候条件下，也许剧烈的外界侵蚀会在数月内磨蚀掉这些线条，但纳斯卡是地球上最干燥的地区之一，再加上那里几乎没有强风，因此风蚀也微乎其微。寸草不生的纳斯卡高原是如此贫瘠，如此与世隔绝。这些都为纳斯卡线条保留至今提供了条件。
然而，纳斯卡线条太巨大了，人们在地面上根本无法识别，以至于直到上世纪40年代才被人们从飞机上全部发现。但是，这些线条是在2000年前创造的，那时的人们不可能掌握现代飞行技术，那么，在根本看不到全貌的情况下，古代的纳斯卡人又是怎样设计、制造出这些巨大的直线、弧线以及那些动物图案来的呢？
德国女数学家玛利亚·赖歇将自己的一生献给了纳斯卡线条。作为一个数学家，她特别想知道那些纳斯卡人在设计和刻画线条时是否依据了几何学原理，她发现许多线条爬坡穿谷，绵延很长距离却能保持笔直，很可能是在木桩间拉线作为画线的标准，只要三根木桩在目测范围内保持一条直线，那么，整条线路就能保持笔直。
上世纪80年代，纳斯卡镇的学生们在赖歇的带领下，向人们演示了古人是如何制造一条纳斯卡线条的：首先用标杆和绳索标出一条笔直的线，然后，再把表面的黑石拿走，漏出下面闪光的白沙，反衬着周围富含铁矿的岩石，于是，一条线就出现了。也许，这就是纳斯卡线条的本来面目吧。
尽管赖歇的实验形象地验证了她的假说，但是，有一点，她的实验无法解释，那就是，在纳斯卡地区不仅有大量的直线条，还有众多的弧线所组成的图案，比如，那只长达100多米的猴子。
今天的那斯卡人仍旧崇拜着水
赖歇穷尽自己的生命来解答纳斯卡的秘密，在她生命的末期终于找到了她所认为最合适的答案。那些弧线是通过把线的一头固定住，另一端像用圆规画图一样在地上旋转，就能画出每一条弧线。赖歇的研究还表明，古代纳斯卡人会事先在约1.8米的小块地皮上设计图案。她在几片较大图案的旁边发现了这些泥土草稿，设计者们在小型草稿上确定弧线、中心点和辐射线的适当比例后，再作适当的放大。
赖歇一生的核心就是那片静止不动的沙漠和它的居民。逐渐地，这个身着简朴的棉质衣服、脚穿橡胶拖鞋，瘦削而结实的女性成了秘鲁的英雄，纳斯卡全镇庆祝她的生日，并以她的名字命名了一所学校和一条街道。直到20世纪80年代，这位老太太在临终前，依然念念不忘纳斯卡的秘密……
尽管赖歇论证详细，但是，她那些关于巨型线条是如何刻制出来的解释并未得到普遍接受。赖歇理论中一个致命的问题，就是无法解释那些不规则图案是如何制作的？比如那只巨大的蜘蛛和那个神奇的牧羊人。很显然，蜘蛛和牧羊人的图案不是古纳斯卡人随意或者是无意中在广阔的地面上绘制出来的，而肯定是先有了设计蓝图，然后再制作出来。但是，我们的疑问又一次回到了前面，古纳斯卡人是怎样将图纸上的样子放大到10000平方米甚至更大的土地上的呢？他们又是怎样在施工过程中保证图案不至于变形或走样呢？要知道，人们在地面上是根本无法辨认出这些线条的形状的！
也许，我们忽略了一个最简单的假设：那就是古纳斯卡人很有可能在地面上人工建立一座宏伟的高台，来监督制造巨大的纳斯卡线条！
在纳斯卡不远的地方，矗立着一些金字塔，它们是玛雅人的杰作，那么，古纳斯卡人是否也建筑了金字塔式的指挥塔，用来监督制作巨大的线条呢，而随着时间的流逝，纳斯卡高原上的指挥塔逐渐消失，最后，只剩下那些谜一样的线条呢？
但是，修建如此之高的了望台，不仅令人难以想象，更重要的是，建筑此高台所需的材料从何而来呢？2000年前的纳斯卡地区干旱少雨，不可能有茂密的树木生长，高台也就不可能用木头来制造；而假如用土，那么，这里地表是以砾石为主，仅有少量的沙土，根本没有足够的泥土来修建如此之高的高台；假如用岩石，我们今天为何在纳斯卡地区没有发现取材用的大规模采石场呢？
看来，在地面上建造高台的说法，似乎也是站不住脚的。
巨鸟图案的纳斯卡线条
今天，纳斯卡线条吸引了越来越多的游客前来参观，而要想欣赏到线条的全貌，就必须乘坐当地提供的一种轻型飞机。在众多的游客当中，不乏对未知事物持有浓厚兴趣的探索者。伍的曼就是这样的人。他不仅是美国佛罗里达航空公司的总裁，还是国际探险协会的会员。
当他乘坐飞机飞过纳斯卡上空时，灵光突然出现在他脑中，古代纳斯卡人是否乘坐一种飞行器来监督制作出线条的呢？
更多的证据使伍的曼相信自己的结论：纳斯卡人在秘鲁山区的后代印加人至今还流传着会飞的物体的传说，而且，许多纳斯卡陶器和织物的残片上都饰有飞行的图案，包括气球风筝和鸟一样的飞人。
兴奋不已的伍的曼开始采用一种实验性考古方法来证明自己大胆的假设。他决定仿照古纳斯卡人制造一个热气球，并将其命名为“兀鹫一号”，这是安第斯山一种高飞的巨鸟。为了令人信服，伍的曼清楚，制造兀鹫一号的材料，必须尽可能接近古纳斯卡人所用的材料，而气球的样式则与纳斯卡陶器上的飞行图案一样。
1976年11月，26米高的兀鹫一号终于完工。人们在地面上建起一个炉灶，以生产出足够的热气灌入气球。几天后的凌晨5点半，伍的曼和一名热气球飞行冠军乘坐它飞上天空，在短短几秒钟的时间里，他们在沙漠上迅速攀升了122米。
地面上一阵欢呼，实验成功了，古代纳斯卡人的确可以乘坐热气球飞上空中，但是，接下来的事情却令人沮丧，因为气球只在空中停留了短短的三分钟，这短短的三分钟，对于修建庞大的纳斯卡线条相比，显然是远远不够用的。
关于纳斯卡线条是如何制造的？人们的探索似乎已经走到了尽头。问题的答案或许就在这些神奇的线条后面，可现在它已经流失在时光之中了。
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【VG终结FPX连胜后，教练接受采访：后悔没早点让蕉太狼上场，如何评价？】
我觉得现在后悔也没用啊，也不知道教练在想什么，一直不让蕉太狼上场。
【蕉太狼的父亲叫什么】
我给您分析一下：蕉太狼喊灰太狼二叔，那它爸爸是灰太狼哥哥。灰太狼只有一个表哥夜太狼，但狼表哥曾伙同其他狼要烧死蕉太狼。所以说，蕉太狼的父亲另有其狼，片上没提。
【如何更好的发挥自己的优势？】
多交些朋友，多和同学、朋友出去玩，经常交流，关心他人，并乐于助人，学会合理的处理问题，多夸夸别人，不能一味地炫耀自己，要让自己和他人“并存”。
【和的更好地发挥】
我们相信团队的力量，因为这个时代是时代的竞争空前激烈，一个人的力量非常有限，即使他是一位杰出的英雄，他需要一个执行团队，我们相信海尔张华为任正非，联想只有刘，杨，阿里巴巴只有马云，腾讯马“，世界将没有他们的业务成功！因此，只有团队的力量是无法估量的，也能达到成功的目标只有那些谁可以！
那么，如此说来，是不是个人的团队并没有发挥优势？答案是否定的，因为任何一个团队是由个人，最小个别代表一个人，大家自然会有他的个性的差异，并形成自己的个性特色，此外，球队仍然在有利于容忍存在个体差异，当然，应该是一个统一的团队整体性的基础上的差异。所以，一个人在团队中发挥优势还是蛮大的，其实，球队以促进和鼓励个人发挥的目标。
所以，你怎么能在球队的优势得到发挥。我个人认为应该做的：
必须以团队的利益为自己的利益，值吗？？自己的价值观团队？团队的目标为自己的目标
一个人再好，如果不是去管它，但一个团队的一员，那么他所有的行为应该负责的团队，绝不能和喜欢一个副规划胡说八道，不以损害团队的行为的利益，因为球队是这样你依靠的平台上，和的关系，你和它之间，如高层建筑和基础，如果有是没有土地支持，您将无法站立在地面上，更遑论成为人们欣赏沿途的风景。因此，你的言行必须为团队利益的基础上的利益为基础的价值观？的团队价值观的基础上的个人目标，团队的目标，然后发挥我们的在这些基础优势，因为，像燕窝，101大楼，又能怎么样的东方明珠电视塔。
二，努力形成自己的优势
任何一支球队是不可能的，因为只要为凉山的人才不仅宋机肮不仅可以武松，李逵，王颖;“西部大开发”不仅是孙悟空，猪八戒或和尚像之旅。各个领域，人的所有能力，形成优势互补的队伍，较强的竞争力，成功的希望更大。因此，团队需要每个人有自己的优势，而这一优势其他个人不具有的球队，正好可以弥补球队的不足之处，在一个领域。了解了这些，你会相信个人的优势发挥的空间。
但是，这取决于第一个，也是最重要的，你有能力，有优势，如组织能力，协调能力，公关，谈判，如技术能力，执行能力等，等，如果你有独特的能力和别人不一样，那么你的团队的优势是显而易见的。因此，在一个团队里其他人有能力，你有，别人没有的能力，有些人，必须在团队中的优势是最大的。当然，在这个世界上的多面手太少，我们不提倡大家自己训练成多面手，不仅会浪费太多资源，但你必须有一技之长，无论是刀，叉，剑，戟或斧，斧，钩，枪，和在这方面的专业人士，那么就足够了。
知道什么时候才能玩，好等待，创造机会
你有能力，一定能够发挥一个个人的优势，例如，你可以得到一个砖天打出一杆进洞的能力，但其他人根本不会让你有机会接触到砖，我一天打一个洞，不仅可以你可能甚至玻璃砸不烂。所以，你要善于等待的机会，当了显着的显着能力，不应该显示的时候不要强行“自负”，否则，焦虑不仅无法实现的目标，反而会带来不必要的误会，这是所谓的“落后于时代”。因此，这是非常重要的是知道何时播放。
当然，不是说要你采取消极被动的等待，而是应该积极计划，有目的的等待不仅善于捕捉闪光，是“以马内利” - 机会，此外，它也应该善于创造机会的能力，表达自己，展示自己的优点。当然，这主要取决于分析的未来发展方向的团队，你的控制能力和处理问题的整体经验。
四，保持谦虚的态度，相信你照样转，地球从
小心，不要自负，要谦虚学习，不仅是因为谦逊是一种美德，因为一个人的能力是有限的。传说，时周总理的驱动微笑，因为自卑很深厚的感情，总理知道未来，对他说：其实，你很能干例如，你的车好，我不会有！司机听到总理的话，回去以为是真的想通了。让我们想想是这么伟大的人物，如周总理没有的东西，更何况我们这些普通的人！
所以，一个人应该永远记住：任何人都有自己的长处，不要因为你有能力，没有其他人的挑衅，其结果只能使你抛弃了这支球队，不再平台可以发挥一种耻辱吗？ ！
中国有句古话，“后面的”从地球任何人都可以打开，你要自尊，自爱，自尊！
5，充分理解领导的意图做“多与少”不这样做“效果较差”做的能力并不一定能发挥优势，因为要了解领导的意图是很重要的，如果领导要你到东部，但你认为有利于西方的马好，那你就错了，只有充分沟通，领导，充分理解领导的意图，你可以使用自己的长处，做美丽的东西。
也许，有人会说我想了解领导的意图做，我只负责领导的团队是不是和我一样，是一个分子的队伍！是的，你的想法是没有错的，但任何一支球队必须要能够开发出一个团队的目标，并能够带领人民实现团队的目标，那就是缺乏领导小组的领导下，很容易乌合之众。要相信他能成为球队的领导一定有他的理由。此外，领导下达的任务的前提下，应该是球队的目标。
六，要善于总结和提高
要知道球队在团队个人的发展应该继续发展和完善，如果有一点能力的发挥相当大的优势，你会遇到，而不是努力学习和提高自己的能力，那么，很短的距离球队淘汰。因此，有很多我们的创业与老板或团队一起努力，不得不离开自己的岗位，直到你离开了球队，开始成长的企业（团队）。原因是因为他的优势已经不再能满足需求发展的团队。不仅如此，他的长处是更可能妨碍发展的团队。所以，球队只能忍痛割爱，而不是像过河拆桥的老板，但球队需要的利益。
