心理学互动游戏大全室内,有关心理学的小游戏

【能在心理课上活跃气氛的心理小游戏?】

首先可以通过语言动作、来吸引注意力..下面是我的方案..可以的话请采纳1、全班安静下来(如果没人安静的话可以试着轻轻叩击桌子记住有顺序、有规律)注意力吸引过来了就OK了..接下演讲、2、同学们今天咱们来玩个游戏、现在需要2为学生配合..分别是一男一女、同学们可以自己毛遂自荐或者推荐别人、当然啦声音得大点..否则可能听不见哦、呵呵(男生在女生面前容易激动..很希望表现自己..、女生也是一样在大家面前会很害羞的..如果有情侣或者说什么男女朋友的更是好)可以事先准备些题目(问题分两类1、男生2、女生)比如说..女方你喜欢吃什么呢、男方你喜欢什么样的女生..……让男方女方各自抽题互问3道题目想多问可以表演节目..一个人只有5次机会(加上刚才3次)

【求心理学的团体小游戏,要适合在教室内进行的~~~有加分~~】

心理游戏,你这个题目好大。
现在最流行的杀人游戏也是一种心理游戏啊。
在给你推荐几个,不知道适合不?
抓间谍
注意:最高机密!不要让任何人看到你的这份说明。
一个团体的成员有时不一定目标一致,也不一定彼此信任或相互影响。这种情况常因大家不
能坦诚沟通而变得更为复杂。在这个练习中可能就有这样一个不与大家同心协力的人在你的
小组中,我们可以称之为间谍。一个小组中可能不只有一个间谍。
你的小组的目标是要:
1、 求出本页下方问题的正确答案。
2、找出你的小组中可能有的任何一个间谍。
如果你被指派为间谍,你的目标为要全力阻挠你的小组作出正确的答案,同时不要被人家认出你。
任何人怀疑同组中的某个人是间谍时,只需要指控那个人是间谍即可。除了被指控为间谍的
人以外,同组的其他人进行投票表决,如果半数以上的人认为被指控者确实是间谍的话,被
指控者就不能在继续参与讨论。无论你是不是间谍,都不可以说出来。被表决逐出讨论的人
必须留在小组中观察讨论过程。
问题:
有个人到你们店里买了一件65元的衬衣。他给你一张100元的钞票。因为你没有零票可以
找他,你就到隔壁的小吃店去换了9张10元和两张5元的小钞。回到店里,你把钱找给那
个客人。后来,小吃店的老板过来告诉你说你给他的百元钞票是伪钞。你连声道歉,用两张
五十元换回那张100元伪钞。不包括衬衣的钱,店主损失了多少钱?
○你是间谍 ○你不是间谍
勇于承担责任
规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三
时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。
当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,
我错了!”
做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?
面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但
没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。
在日常工作中也有很多这样的现象,在深圳有一家公司的办事处,有一位主管和一
位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没申报,再加上
这家办事处没有营业收,所以这家办事处也没申报。两年后,在税务检查中,发现这
家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万。这家办事处的老板知道这件
事后,就单独问这位主管“你当时怎么想的,现在发生这要的事情?”这位主管说“当时我
想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了,考虑到可以给公司省些
钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员,问了
同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其它公司也没
申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没
报。”
寻猎
所需时间:由参加的人数及所列项目的多少来决定
小组人数:无限制,但要分5-7人为一组
所需物品:给每一组发一个"寻猎"项目列表
游戏概述:
此游戏就开展于一个长期训练过程的开始或训练临近结束的阶段。
目的:
1、 加深团队成员间的接触
2、 发现团队成员的智慧
步骤:
1、 将团队成员分为5-7人。
2、 告知每个参与者将一起去参加一个搜寻活动,获胜的小组将受到奖励。
3、 将"寻猎"列表交给各小组,告诉他们将利用他们自己的智慧尽可能多的获得表中所列内
容。
4、 设置一个时间限制,如1小时。
5、 当时间到时,命令每个队都集合回来,比较哪一个队的得分高
讨论题目:
1、 其他小组与完成有多少差距。
2、 你是怎么分析获胜队的获胜原因的。
3、 在你的小组里是否有人显得比其他人更出色。
4、 有人领导你的小组吗?是谁?为什么他能领导?
留住我的心
活动目标:克服上课及阅读时的不专心。
活动时间:30分钟
活动程序:1.教师先说明专心对上课及阅读时的重要性。
2.练习注意力集中术(即视觉和听觉配合训练)
(1) 首先在空中描绘出一个点,此时让心中唯存有此点,并凝想此点。
(2) 慢慢将此点延伸为一直线,继续凝想此直线,并将凝想的时间拉长。
(3) 之后描绘出较复杂的星形或涡形,并凝想该图形一段时间,继续将图形复杂化,并保
持凝想,同时拉长凝想的时间。
3.参与成员分享练习的感受,分享之后再练二次或三次。
4.教师鼓励成员每天做练习,并提醒成员每天练习时尽量避免受到外在声音的干扰。
备注:
1.此套「视觉和听觉配合训练」是由瑞士洛山权精神医院中所设计出来,是一种十分有效的
注意力集中术。
2.另一种「视觉、听觉结合法」对于拉回分散的注意力也很有效。利用此方式听时钟的滴答
声,第一天十次、第二天十五次、第三天二十次逐渐增多次数,每次都十分专心的聆听半个
月至一个月后,便可养成专心注意的习惯。
道具:七彩积木
参加人数:20-30人
用时:约1小时
游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。
过程:
1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。
2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。
3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。
4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开),并记录下模型的样式。
5、15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。
6、培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。
7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。
游戏点评:
1、身为指导者的你,体会到什么?
2、身为操作者的你,体会到什么?
3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候,指导者的你有什么感觉?
4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候,操作者的你有什么感觉?
5、当竞争对手已经做完,欢呼雀跃的时候,你们有什么感受?
6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候,你们有什么感受?
7、是效率给予的压力大,还是安全性给予的压力大?
8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样?
适用课程:《职业压力》、《团队建设》。
如何建立信任(适用:团队建设)

【求一个心理课的热身小游戏】

有一个游戏叫心有千千结的游戏啊 就是先让孩子围上一个圈 报数。单数的在外面 双数的在里面 然后里面顺时针跑 外面的相反方向 叫他们开始跑 最后叫心有千千节 大家停下 要找的开始的旁边的人 不能动的 然后再解开就好了

【心理学团体游戏有哪些?】

建立信任
引路人 游戏方法: 带眼罩行走,两人一组 第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示; 第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。 游戏说明: 1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障。 2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导。

【有关心理的趣味小游戏】

做为专业心理师,我得说,小游戏很多。那么,我介绍一个最简单的心理小游戏,这个小游戏可以测试人的左右脑优势半球。让大家都站立,一定要站立,您带领,有节奏地拍双手,可以同时数一二三,然后突然喊,十指交叉。这时,哪个手大拇指在上,那么相对的大脑半球就是优势的。左手拇指在上,则右脑优势,右手拇指在上,则左脑优势。回答请采纳。如果想知道更多的心理小游戏,可以用百度hi或私信联系我。

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